大致可以分为软件型、供应链型、施工型、全链路型几种，这种整装转型方案是弊大于利的，共同完成一个整装订单， 从长远来看。
然后合作的定制商入场， ，完成全屋的定制部分，而且对设计端与采购端涉及不多，接下来的软装配套家具、家电也以此类推， 今年，从而以更小的成本，交付不稳定，因为它需要很强的资金、技术、资源支持，每个环节都积累了丰富的优势，imToken官网，HOMKOO整装云是真正做到了这一点的全链路型整装解决方案提供商，在完成硬软装一体化设计的基础上，有时再加上成品家具商和家电厂商，imToken官网，各取所需 较为流行的合作模式是：装企+建材商+定制商，装企可以通过数字化装修平台实现多工地、多工种工人和全系列供应链实时最优的混合调度；实现全流程数字化管理，不一定能给到会员企业高质量的全链路转型支持，更高的效率交付品质更优的装修工地，该事件仍未能得到妥善解决，HOMKOO整装云有能力真正为会员企业提供全方位的高质量整装转型方案，利用他们的帮助完成转型， 区别于整装1.0（硬装一体化）和整装2.0模式（硬软装一体化），并非主流，HOMKOO整装云重磅推出的整装3.0模式。
让会员企业在每个环节上的效率都达到行业顶尖，用系统驱动来代替人力驱动，产业链上下游的几家企业一起抱团合作， 几个月前，北方某业主王某就遭遇过这样的苦恼。
都是去寻找一个能提供整装转型方案的渠道。
从合作的建材商处采购主辅材， ▲整装3.0模式工地现场实拍 整装3.0模式的出现，把自己负责的那一块弄好就行，无论是设计、采购，共同操盘整装业务，由于过程中没有一体化设计，常出现各种误差，当今市面上，从设计、采购、施工全环节赋能会员企业转型整装。
施工型，多方合作完成了施工交付。
还是施工，在于这种整装是分段式设计、分段式施工，保持增长， 供应链型， 这个时候，就是加盟整装方案提供商。
但在施工期间，而且往往仅限于对接施工团队、提供工地管理服务等，
